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多重困境下企業明天的思考

發布日期:2013-08-15信息來源:財智菁英管理學院瀏覽次數:91

中國即將開始審計政府的債務。于企業家而言,這并不是一個可說可不說的話題任何動向,尤其在中國做企業,任何來自于政府方面的動態,都將是企業第一時間應當探討的經營主題

中國即將開始審計政府的債務。于企業家而言,這并不是一個可說可不說的話題——任何動向,尤其在中國做企業,任何來自于政府方面的動態,都將是企業第一時間應當探討的經營主題,不完全市場化的中國經濟形態,政府行為對企業尤其是民營企業的影響,恐怕要比真正市場化經濟下政府偶然事件對企業影響要實在的多。

政府債務審計于企業的言外之意是,未來經營環境惡劣是可觸摸的,比之5年多來一直不明朗的經濟下滑形勢不同,地方政府在危機面前,對企業不可能以一個擔保人的名義,再出臺各種剌激計劃或實施有效救援。

一場新的抗戰即將打響。一場新的民營企業的思想運動也即將展開:想活下來的企業,將會從生存方略到戰術,開始全面反省。而準備放棄的企業,力求呈現在大眾面前或自己面前是一種悲壯的而不是毫無憐憫的死亡。

反省的主題顯然是令人們頭痛的文化。如果我們以抽象的文化以具像去理解,就不難發現文化,其實可以直接演繹成行為:企業行為、企業主行為、員工行為。

為了明天的反省,應當從三方面展開:

第一,是社會文化。按說,反省的順序應當首先是從自己展開。但實際上,在中國應當是從社會開始。中國社會文化,本來應當是企業文化的母體,但現實是,建立企業文化,必須先行對社會文化形成批判,形成建立企業文化的前提條件,才有可能真正建立與眾不同的企業文化。

第二,是企業主個人。這是一個人生觀、價值觀扭曲變形的社會。如果一個不遵從普世價值觀的企業主帶領下的企業,不可能成就一個真實的企業。企業主是企業的靈魂,在社會弱質之下,企業會更加依懶于企業主,并絕然與企業主的思想行為難以分開。

第三,是員工。

員工需要思考,而思考的動力,來自于企業,同時也來自于企業主。當企業主和企業的素養提升之后,員工的素養提升成為必然課題。企業主和企業的素養,決定三者的關聯性的密切程度。

在標準化成為企業正規管理的重要內容后,許多企業卻忽視非企業生產領域的標準化生產。事實上,與企業生產相匹配的企業行為標準和理念標準的自我訂立,是一個重要的過冬稻草。比如人身價值觀、審美觀、企業終極意義、經營理念、企業關系。

批判,應當全面展開。批判應當成為反省的基本態度,并且不要回避社會文化的落后。批判,建立超越社會文化的企業文化,同時反哺社會,成為企業文化的基本目標。

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